昨日は、草津エストピアホテルでの管理職研修。
テーマは、「組織力向上 管理者はどう行動すべきか」
・自己分析
仕事とは？ 仕事に対する考え方
日ごろの自分の行動パターン、思考癖をチェック。部下はここを見ている。
・職場環境づくり
職場全員で目標達成への共通認識を図るには
円滑なコミュニケーンの取り方
物事の本質を考える習慣づけ
・リーダーのやるべきこと
ミッション
パッション
アクション
などなど
全員男性。人生の先輩もいらっしゃる中、いつものように熱く熱弁。
最初の堅い空気がいつの間にか和やか、かつ意識レベルの高まりが実感でき嬉しかった。
どんな企業も人事で多かれ、少なかれ問題を抱えているのは確か。
そんな方々のお役に立ちたい！！
ただただその思いで走り続けてきました。
研修回数2000回を超え、ますます元気に張り切っている私です。
死ぬまでに2500回を目標にまだまだ走り続けます。
誰ですか？ ３０００回は、楽勝だよと言ってる人は。
そんなにタフかな？ わたし。笑。
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