企業は人なり!!
究極の強みは、人であるといえる企業になるために。
根気、根気、根気です。
人を育てるということは、そう簡単にできるものではありません。根気よく、一人一人の個性を見極め適材適所に配置する。…
管理者として重要な仕事です。
自分の仕事を処理するだけなら、管理者とは言えません。
自分で、会社で、人材育成ができなければ専門家に任せるのも効果的です。
さて、ここで素晴らしい言葉を紹介します。
石川県和倉温泉 「加賀屋」の小田会長の講演録から。
1年で コメを米を育てる 知識に該当
10年で 木を育てる 技術に該当
100年で 人を育てる 人間力に該当
人を育てるとは、それほど時間がかかるものなのです。
根気よく育てることが会社の発展にも繋がるということを
改めて確信させていただきました。
加賀屋は、サービス日本一を連続33年間、数年前の話でしたから今は、もっと記録を伸ばしていると思いますが。
先日、京都の加賀屋に行ってきました。
なるほど! 頷けました。
でも、まだまだ指導の余地もあると思ったのも事実。
あー、加賀屋の仕事をしたいなー。
そんなとんでもない夢を抱いた私でした。
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