管理職のやるべきこと

最近、とても驚いたことがあります。

ある管理職の例。

日常の仕事で計数管理をほとんどできていないということ。

話を聞いていて、この人、この会社、大丈夫？

そんな不安がつのりました。

私が心配することではないかもしれませんが、管理職の皆さん、まずは計数管理をしっかりと！！

精神論のいろんな講座やセミナーもいいですが、経営課題は常に数字で捉える事。

そして、対策は、固有名詞と数字を明確に用いる事。

分かっているんだけどね。

よく、そういう言葉を聞きます。

でも、やっていないということは、わかっているということではないんですよね。

自戒も含めて、今日は管理職のあるべき姿を見直してみました。