今、リーダーのあなたは、部下にどのように接していますか?
部下に何を求めていますか?
何を悩んでいますか?
リーダーとしての責務を重んじるあまりに、方向性を見失ってはいませんか?
あなたが、新人だったころのことを思い出し、それから今の自分になったことを考えてみてください。
自分をここまで成長させてくれた恩人や場所、チャンスがあったはずです。
リーダーのあなたは、自分がしてもらったことを部下にしてあげるのです。
どこへ行っても一人前のプロとして通用する部下を育て上げる。
それが、リーダーの仕事ですよね。
上司が部下の育成にいい加減であれば、部下は、仕事への熱意も成長しようとする意識も失います。
部下育成は、リーダーであるあなたの成長のためでもあるのです。
「企業は人なり」
人を育てなければ企業の発展もありません。
人材育成、人の専門家として歩んだ30年以上の現場から実感していることです。
真のリーダーになりましょうね。お互いに。
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